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Formations | Management
Explorez le quotidien du manager et repartez avec des outils et astuces qui souderont vos équipes sans négliger les performances et vous aideront pragmatiquement dans votre quotidien !
Vous souhaitez des détails sur l’un de nos programmes ? Contactez-nous au 07.54.36.86.61 ou à formations@operationelle.com.
MANA1
Adoptez la bonne posture managériale
INFOS PRATIQUES
- Durée : 2.5 jours
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Rôle du manager : recruter, motiver, informer, oragniser, developper et anticiper
- Importance de l’atitude : Comportement envers les autres, image de soi, attitude physique
- Styles de management : Directif, Participatif, Persuasif et Délégatif
OBJECTIFS
- Identifier son rôle et son style de management
- Intégrer la posture attendue par votre hiérarchie
MANA2
Motivez et Fédérez vos équipes au quotidien
INFOS PRATIQUES
- Durée : 2.5 jours
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Les bases du management: Adopter la bonne attitude, les bases d’un manager efficace et ses qualités essentielles.
- Les sources de motivations/démotivations : Motiver ses collaborateurs avec différentes techniques et ne pas tomber dans l’excès.
- Les erreurs les plus fréquentes de management : Organisation, écoute, présence, communication, pédagogie, proactivité, stress, limites, division et directivité
OBJECTIFS
- Connaître les sources de motivation et démotivations
- Comprendre comment fédérer
MANA3
Déléguez, Fixez des objectifs efficaces et Pilotez en mode projet
INFOS PRATIQUES
- Durée : 2.5 jours
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Les motivations principales de vos collaborateurs: La pyramide de Maslow et les motivations de base.
- Le feedback du manager envers son équipe: Négatif (expression, pourquoi et commment ?) et Positif (préconisations)
- Savoir fixer des objectifs efficaces : Différences entre intentions et objectifs et méthode SMART
OBJECTIFS
- Mettre en place une délégation structurée et confiante
- Fixer et cadrer les objectifs fixés
MANA4
Conduisez l’entretien annuel avec méthode et efficacité
INFOS PRATIQUES
- Durée : 1.5 jour
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Comment déléguer efficacement : Pourquoi déléguer et les freins à la délégation.
- Les 6 règles d’or de la délégation: Identifier les tâches à confier (Choisir le bon délégataire, Définir les objectifs, Informer les équipes, Contrôler la délégation, Faire un débriefing)
Fixer des objectifs efficaces et motivants : méthode SMART
OBJECTIFS
- Comprendre le potentiel de l’entretien annuel,
- Appliquer une structure d’entretien pour une vision partagée
MANA5
Comprenez et Maîtriser les différents entretiens managériaux
INFOS PRATIQUES
- Durée : 2.5 jours
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Rappel des fondamentaux de l’entretien annuel: les obligations de l’entretien annuel et son but.
- Méthodologie de conduite d’entretien: Préparation, échange et exploittion des documents.
- Conduire l’entretien avec différents publics : les différents types de publics et coment les abordés.
OBJECTIFS
- Identifier et comprendre les différents entretiens à disposition du manager
- Suivre les règles d’un entretien efficace
MANA6
Décryptez le potentiel de vos équipes de travail
INFOS PRATIQUES
- Durée : 1.5 jour
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Connaître les grands types de personnalités
- Connaître leurs fonctionnements, leurs atouts et leurs points faibles.
- Savoir décrypter et gérer les attentes de chaque personnalité.
- Décryptage de vos équipes.
OBJECTIFS
- Appréhender les différentes personnalités de son équipe
- Décrypter et comprendre leurs attentes, leurs besoins, leurs attitudes et réactions.
MANA7
exprimez-vous avec justesse face à votre équipe et gérez les conflits potentiels
INFOS PRATIQUES
- Durée : 1.5 jour
- Tarif intra : 1350€/jour/groupe
- Tarif inter : 250€/jour HT/pers
- Lieu de formation : Intra dans vos locaux ou dans nos locaux
PROGRAMME
- Expérimentation par le jeu des limites de chacun, de leurs peurs, leurs zones d’inconforts mais aussi de leurs points forts, bref découvrons quel manager vous êtes.
- Quelles sont les personnalités de vos collaborateurs.
- Comprendre où « ça peut coincer » et pourquoi pour appendre à le désamorcer.
OBJECTIFS
- Affirmer sa position selon sa personnalité.
- Savoir entendre et appréhender les désaccords.
- Comprendre et capter les non-dits, la vrai raison du désaccord.
CURSUS
ENVIE DE SUIVRE UNE VRAIE FORMATION EN MANAGEMENT CERTIFIANTE ?
Découvrez notre cursus métier
CURSUS DEVENIR MANAGER IMPARFAIT
- Durée : 70H
- Tarif intra : 3005.50€ HT pour la session de 10 jours repas et coût de certification inclus (3610€ TTC) dans nos locaux de JAUX
- Lieu de formation : Le Châlet Jaux – 426 rue Charles Ladame – 60880 JAUX
COMPETENCES VISEES
- Manager au quotidien avec des outils pragmatiques
- Communiquer efficacement
- Déjouer les pièges du confit
- Comprendre les évolutions à intégrer dans son management
- Être en phase avec la stratégie et ‘les attentes de la Direction